創新管理建設理念。一是找準全生命周期管理建設中的難點痛點。聚焦工程建設項目全生命周期管理中辦事部門多、部門協同不足、信息不透明不對稱、效率低、行政流程多等問題及痛點，梳理工作流程，應用數字化技術進行破題。二是鎖定范圍，小切口試點推進。劃定天府牧山數字新城核心區6平方公里進行試點示范建筑信息模型應用，從小場景的建筑單體模型，到中場景的建筑組團模型，通過道路橋梁建筑信息模型聯系，最終形成大場景的城市片區模型。三是強化與智慧新津數字底座互聯互通。推動“城市信息模型+策規建管運”一體化系統與數字底座數據實時流動，通過數字底座賦能實現物聯感知數據和地理信息底圖數據接入，通過“城市信息模型+策規建管運”一體化系統實現建筑信息模型數據的集聚，實現系統與底座間的雙向賦能。

精準建設核心功能。一是用地需求一圖清。通過新津“城市信息模型+策規建管運”一體化系統支撐，將業務流程前置，提前完成跨部門協同。企業在網頁端通過線上申請一鍵提取包括城市設計、建設條件、各類管線接駁點等數據，避免企業去跑部門、找文件，縮短前期投入時間和人力成本。二是報規報建一模通。全流程采用建筑信息模型審查，系統研發了方案建筑信息模型的自動化審查程序，通過人工智能算法將成都市紅皮書相關要求進行了規則轉換。企業可在線完成提交方案、申請審查、提取自檢報告等業務，規劃信息及審查過程透明可追溯。三是運營服務一網享。過去智慧城市是政府在城市單元完成建設之后才新增實施，導致重復投資、數據孤島。現在，政府在企業竣工驗收環節，同時驗收物聯感知設施，打通企業服務平臺與城市數智中臺，實現智慧城市政府引導企業共建。

實行業務流程再造。一是“制度+技術”雙輪驅動創新。落實落地雙開發工作機制。通過內部業務流程再造，圍繞策規建管運“五位一體”,在策劃設計、城市規劃、土地出讓等八大環節實施項目全生命周期流程管控，創新結合“城市信息模型+建筑信息模型”技術，構建城市信息模型+應用體系。二是“線上+線下”聯動推進改革。線上串聯全生命項目周期，覆蓋各個業務環節，優化管理辦事流程，推動實現“一碼通辦、一模統管、數據流轉”。線下結合多類型業務需求，充分將數字化技術落地在具體業務場景中，為多種應用場景賦能，打造公園城市創新場景。三是融入產業引育意識。通過創新樣板、試點示范，借助城市信息模型平臺賦能，集合平臺運營主體、平臺建設主體及產業聚合主體，培育新津數字經濟產業鏈接支撐、服務合作、協同賦能的新生態鏈。

據了解，新津區“城市信息模型+策規建管運”一體化平臺持續運營，進一步促進了“數字政府”的轉型升級，推動政府端實現“跨部門、跨層級、跨領域”的聯動協作，綜合提升了行政機關政務服務質量和監管、決策水平，提高了城市核心競爭力。助力企業降低了項目報規報建和建設管理成本，提升項目運營管理效率，推動城市開發建設實現從傳統物理空間升維到“物理+數字”孿生空間的協同規劃、建設和運營，進一步提升工程建設項目審批質效。平臺自運行以來，減少了企業用地需求辦理時限幾十天，報規報建初審報告獲取用時最快壓縮到2小時，協調解決了項目促建項目問題100余項，打通了企業服務平臺與城市數智中臺，實現城市數據資產匯聚。