近年來，攀枝花市委組織部深入貫徹落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的重要要求，圍繞中心，服務(wù)大局，以三型機關(guān)建設(shè)為抓手，抓學習、建機制、優(yōu)服務(wù)，機關(guān)建設(shè)科學化水平得到不斷提升。

注重能力培養(yǎng)，建設(shè)學習型組織部門。強化組工干部業(yè)務(wù)學習，開展“講、學、比、考”活動，每月開展一次“組工講堂”，由業(yè)務(wù)科室骨干講解組工業(yè)務(wù)，每季度開展一次學習業(yè)務(wù)知識集中測評，把測評結(jié)果作為個人考核以及部機關(guān)每半年評選“好文稿”、每年評選“最美科室”的重要依據(jù)。以入部教育、任職培訓、上級調(diào)訓為重點，以黨校、高校培訓為主陣地，對組工干部實施全覆蓋教育培訓，并選派部機關(guān)干部到“急難險重”等重點一線和縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）掛職鍛煉，促進組工干部素質(zhì)能力全面提升。近兩年，組織赴外培訓100余人次，選派30余名干部參與全市疫情防控工作監(jiān)督檢查、7名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）掛職頂崗鍛煉。

注重機制創(chuàng)新，建設(shè)規(guī)范型組織部門。按照務(wù)實管用的原則，對組織部門和組織工作各項規(guī)章制度進行梳理，研究制定《關(guān)于進一步改進作風切實加強部機關(guān)自身建設(shè)的實施意見》，配套制定政務(wù)、會務(wù)、事務(wù)、科室職能職責、機關(guān)隊伍建設(shè)等7個方面的管理制度，形成包含9個文件2.5余萬字的《制度匯編——自身建設(shè)》、384個文件15.3余萬字的《制度匯編——重要文件》兩本部機關(guān)內(nèi)部用書，對部機關(guān)內(nèi)部管理進行了全面規(guī)范，形成簡便易行、務(wù)實有效的制度體系，使“依制而行”成為組工干部的自覺行為習慣。

注重效能提升，建設(shè)服務(wù)型組織部門。印發(fā)《部機關(guān)工作任務(wù)督查督辦制度》，全面梳理省市兩級年度目標任務(wù)，制定《部機關(guān)目標任務(wù)和重點工作責任清單》，工作任務(wù)落實到科室和人員，并根據(jù)事情的輕重緩急堅持急件每日督促、平件每周定期督促，確保件件有落實，事事有回音。深化作風建設(shè)，印發(fā)《市委組織部黨員干部政務(wù)工作要求》《部機關(guān)力戒形式主義為基層減負十一條》等通知，從旗幟鮮明講政治等10個方面對組工干部作出工作要求，并全面精簡文件、壓縮會議，近兩年，辦文辦會數(shù)量年均減少10%以上。以黨史學習教育為契機，開展“我為群眾辦實事”活動，推動建立“3崗12級”等級序列的社區(qū)工作者專業(yè)化職業(yè)化體系，年均增加支出4400余萬元保障社區(qū)工作者待遇，完成16家社區(qū)黨群服務(wù)中心親民化改造工作，為全市898名高層次人才提供健康體檢服務(wù)。（攀枝花市委組織部 供稿）