“火車跑得快，全靠車頭帶；集體強不強，全靠領頭羊。”實施鄉(xiāng)村振興，基層黨組織“車頭”強不強，往往影響著一個地區(qū)的發(fā)展，只有不斷加強黨的領導，方能凝聚起實施鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。
眉山市彭山區(qū)找準黨建工作與鄉(xiāng)村振興的切入點和著力點，細化推進措施，發(fā)揮組織優(yōu)勢，黨建引領鄉(xiāng)村振興取得了新成效。該區(qū)創(chuàng)新組織設置方式，按照“領域建黨委、產(chǎn)業(yè)建總支、新型經(jīng)營主體建支部”思路，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，構建起適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的組織體系。形成了1個區(qū)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)合體，8個產(chǎn)業(yè)黨總支，69個新型經(jīng)營主體黨支部，發(fā)展骨干黨員200余名，培養(yǎng)村級產(chǎn)業(yè)帶頭人24名，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建黨的組織和工作實現(xiàn)全覆蓋。
固本 讓基層基礎更牢靠
初秋時節(jié)，走進眉山市彭山區(qū)江口街道泥灣村福林家園安置小區(qū)，紅頂黃墻的小洋樓鱗次櫛比，小區(qū)內(nèi)道路干凈整潔，小區(qū)大門人臉識別、車牌識別系統(tǒng)一應俱全，綠化帶里植被茂盛，車輛規(guī)范停放在車位里。
“為了讓老百姓改變之前雜物亂放、綠化帶栽種作物等不良習慣，我們小區(qū)成立了黨支部作為小區(qū)治理的核心，組建黨員先鋒隊，圍繞黨支部設立管委會、議事會等，分片區(qū)、樓棟建立黨小組，全方位覆蓋小區(qū)治理工作。”泥灣村相關負責人魏守良表示。
今年以來，該區(qū)堅持把組織振興作為鄉(xiāng)村振興的“第一工程”，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為重點，建強組織，選好班子，夯實基礎，不斷筑牢鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘。
目前，全區(qū)村（社區(qū)）黨組織書記平均年齡從換屆前的50歲降至46歲，大專及以上文化程度從換屆前的22%提高至64.7%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆后，班子成員平均年齡也降低至34歲，全日制本科及以上學歷提高至87%，具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的達到100%。鎮(zhèn)黨委換屆后，共配備90后干部8名，超過1/3；配備選調(diào)生5名，占28%；班子平均年齡33.4歲，較調(diào)整前班子下降5歲，班子結(jié)構更優(yōu)、素質(zhì)更好、戰(zhàn)斗力更強。
“黨員學習教育是基層黨組織工作的重要部分，直接影響著基層黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。”彭山區(qū)黨史學習教育辦公室相關負責人說。結(jié)合黨史學習教育，全區(qū)廣泛開展“我為群眾辦實事”實踐活動，黨員幫辦實事達4萬余件。
“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)合體每年依托農(nóng)業(yè)公司開展各類培訓10余次，帶動周邊發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄種植5000余畝，帶領200多戶種植戶實現(xiàn)了致富夢，受到農(nóng)戶廣泛好評。”此外，該區(qū)通過邀請農(nóng)業(yè)專家現(xiàn)場指導、開展電商培訓、田園明星結(jié)對幫帶等活動，極大提升了農(nóng)戶自我創(chuàng)業(yè)、自我造血能力。
發(fā)展 讓產(chǎn)業(yè)之果更成熟
近日，在彭山區(qū)公義鎮(zhèn)鼎加家庭農(nóng)場，工人們正忙著將剛摘下的葡萄打包裝箱，他們分工合作，動作十分麻利。“這是今天發(fā)往深圳的1000斤訂單，下午水果商就來拉貨。”農(nóng)場主廖磊說道。
“通過發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，村民住上了好房子，過上了好日子。”說起果園村的變化，果園村黨委書記李永偉十分自豪，借著鄉(xiāng)村振興的東風，果園村的葡萄打出了知名度，成為觀音一張響亮的名片，果園村的特色產(chǎn)業(yè)之路也越走越寬。
如今，果園村葡萄種植面積7000余畝，擁有美人指、陽光玫瑰等48個品種，平均畝產(chǎn)2.8萬元，果園村的農(nóng)民家家戶戶都從事著和葡萄有相關的產(chǎn)業(yè)，2020年，全村人均純收入3.1萬元。同時帶動了周圍村鎮(zhèn)（街道）的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓這里成為遠近聞名的“葡萄采摘基地”。
據(jù)悉，近年來，該區(qū)不斷強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)服務意識，保障群眾得實惠，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)突飛猛進。進一步突出新型組織體系服務功能，發(fā)揮統(tǒng)籌資源、整合力量的作用，牽頭開展土地流轉(zhuǎn)、金融貸款、市場營銷、農(nóng)資統(tǒng)籌、人才技術、產(chǎn)業(yè)保險“六個統(tǒng)一”服務，為村集體經(jīng)濟組織、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶等提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”服務。截至目前，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)17.12萬畝、流轉(zhuǎn)率達70%，其中農(nóng)業(yè)園區(qū)核心區(qū)域流轉(zhuǎn)率達到95%；累計發(fā)放農(nóng)村“兩權”抵押貸款2247筆、10.95億元；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)資集中采購率和農(nóng)產(chǎn)品集中銷售率均超過60%，畝均節(jié)本增收近1000元。
集聚 讓人才活力聚壽鄉(xiāng)
鄉(xiāng)村振興，人才要先行；科技支撐、人才是關鍵。該區(qū)謝家街道沈廳家庭農(nóng)場負責人劉沈廳是一位985院校碩士，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)5年來，他在流轉(zhuǎn)的土地上種出了致富果，并帶領父老鄉(xiāng)親脫貧致富。
2021年6月，眉山（彭山）鄉(xiāng)村振興學院“綠領英才班”正式啟動，劉沈廳擔任班級創(chuàng)始人及導師。英才班致力于打造“跨區(qū)域、跨院校、跨行業(yè)、跨專業(yè)”的虛擬班級，根據(jù)不同院校的對象和主體特點開發(fā)針對性的培養(yǎng)方案，著重對學生的綜合素質(zhì)能力進行培養(yǎng)。通過教育體制改革創(chuàng)新面向未來探索三農(nóng)育人、成才、回饋的“3454”人才培養(yǎng)模式，服務于返鄉(xiāng)農(nóng)民、退伍軍人、職業(yè)院校和本科院校鄉(xiāng)村建設“新四軍”，打通資本、勞動、土地、信息和科技五大要素，實現(xiàn)人才引得進、育得精、干得好、留得下四個目標，解決鄉(xiāng)村振興人才增量難題。
“綠領英才班是眉山（彭山）鄉(xiāng)村振興學院培養(yǎng)三農(nóng)領域?qū)I(yè)人才的一次重要探索和延伸，通過科學設計課程，把理論與實踐，技術與技巧有機結(jié)合，培養(yǎng)有才能的新農(nóng)人和興農(nóng)人，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的孵化器，集聚了多方力量解決未來鄉(xiāng)村振興誰來干，為什么干，怎么干的問題。”該區(qū)相關負責人表示，
截至目前，有35位來自四川省委黨校、電子科技大學和彭山職業(yè)高級中學的師生在啟動儀式上舍我其誰的口號點燃了綠領英才班的希望和火種，踏上了鄉(xiāng)村振興人才培育的新征程。
“鄉(xiāng)村振興貴在人才，人才振興重在激勵。”近年來，該區(qū)突出“引育用管”出臺“1+N”人才政策體系，實施“校地合作工程”，柔性引進高校導師11名，建立專家大院、實驗基地3個；實施“雁歸興鄉(xiāng)工程”，回引鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)人才200余名，其中高層次人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)12名；開展新型職業(yè)農(nóng)民培育試點，舉辦專項培訓5500人次，認定新型職業(yè)農(nóng)民160人，表彰“田園明星”26人。制發(fā)“壽鄉(xiāng)優(yōu)才卡”，落實創(chuàng)業(yè)補助、社保補貼等經(jīng)費130余萬元，努力營造“聚得攏、用得好、留得住”的鄉(xiāng)村人才生態(tài)環(huán)境。
2014年，彭山被列入全國第二批農(nóng)村改革試驗區(qū)，推進農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)交易服務標準化試點，優(yōu)秀經(jīng)驗全國推廣。2021年，彭山正在創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興先進縣。
沐浴著改革的春風，眉山市彭山區(qū)正圍繞“活機制”，繼續(xù)培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、優(yōu)化農(nóng)村資金配置、做好農(nóng)村土地文章，推進農(nóng)村綜合改革，讓鄉(xiāng)村更有活力。（彭山區(qū)委宣傳部 供稿）
