在工廠，專項檢查小組根據集團公司及西南油氣田分公司所發布的相關規定要求，詢問了工廠設備管理機構與崗位職責，查閱了工廠設備管理工作計劃、設備維護保養記錄、設備管理制度匯編、報廢設備管理臺賬、“三冊一圖”等基礎管理臺賬。

隨后檢查小組一行來到裝置區，現場查看了設備檢查問題整改情況，并查看了生產班組對員工“四懂三會”的宣傳學習情況以及對作業許可制度，人員到現場情況管理，事故事件上報情況、調查情況等進行了摸底檢查。對設備綜合管理系統2.0、ERP系統、HSE系統設備信息錄入，工藝與設備變更管理，應急物資的管理，和特種設備管理人員取證管理臺賬進行了檢查。

針對下一步工作，檢查組要求：磨溪天然氣凈化廠要進一步完善應急演練方案，參與演練人員要參與方案的編制；要強化統計臺賬、培訓記錄等基礎資料的全面性、及時性、完整性；要突出設備管理機構相關人員的職責。同時，要針對上級部門的新要求完善危廢品及應急物資管理臺賬。

此次檢查為磨溪天然氣凈化廠確保公司決勝300億的戰略目標，有序推進“三項工具”實效運行，起到了積極作用，更推動了工廠設備管理水平的提升。（夏曦）